ساختن سازمان‌های پایدار با پاسخگویی و اخلاق‌مداری و نه کاریزماگرایی / فرمول روان‌شناختی سقوط فرهنگ سازمانی با چاشنی خودشیفتگی و ماکیاوللی

برخلاف خودشیفتگان که به تحسین نیاز دارند، افراد ماکیاولیست بیشتر به کنترل موقعیت‌ها و افراد علاقه‌مندند. آن‌ها معمولاً صبورتر، حسابگرتر و استراتژیک‌تر عمل می‌کنند.در برخی موقعیت‌ها، این ویژگی‌ها می‌توانند مزیت‌هایی نیز ایجاد کنند. توانایی تحلیل روابط قدرت، مذاکره‌گری و برنامه‌ریزی بلندمدت از جمله توانایی‌هایی است که در سطوح معتدل ماکیاولیسم دیده می‌شود. اما در سطوح بالا، این رویکرد به شکل‌گیری محیط‌های بی‌اعتماد و روابط کاملاً معامله‌محور می‌انجامد.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Loading...

You might also like